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用金字塔原理思維去做好產品運營

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在《金字塔原理》這本當中,主要就是介紹:邏輯。這對于很多專業的運營人員來說有很大的幫助,思考事情的邏輯還有解決問題的邏輯。

因為現在很多做運營的小伙伴都緊緊抓住運營的概念,把自己必死在思維的死穴里,對于運營的理解停留在了打雜和無技術含量的工作。而我對運營的理解無非就是一個解決問題的過程:發現問題——分析問題——提供問題的解決方案的過程,即金字塔原理,也是你的解決問題的思維邏輯。這也是我在知乎上面回答什么才是一個運營的核心競爭力的原因。

金字塔原理:金字塔思維

運營小知識:利用金字塔原理做運營

我相信很多剛進入職場的新人,甚至已經久戰沙場的老職場也沒少聽身邊人推薦《金字塔原理》,而我也更加相信大部分人(當然還有少部分人)只是聽過這本書的好處,然而并沒有真正去閱讀過,完整地閱讀完并做分析為什么這本書好在哪里?

在這里,小宇哥就給你講講這本書好在哪里,并可以給我們做產品運營帶來什么?

首先我來簡單概括一下金字塔原理定義以及他能解決什么問題

金字塔原則就是,任何事情都可以歸納出一個中心論點,而此中心論點可由三至七個論據支持,這些一級論據本身也可以是個論點,被二級的三至七個論據支持,如此延伸,狀如金字塔。而中間的從上至下,還是自下到上,都是一個分析問題和解決問題的過程。

它主要幫助我們在思考做事情的時候,邏輯清晰、層次分明,以及在溝通方式上,做到觀點鮮明、重點突出、簡單易懂,讓受眾有興趣,能理解,記得住。總之就一個詞:邏輯。

表達的邏輯

首節介紹了金字塔院里的基本概念,以及如何利用這一原理構建基本的金字塔結構。本篇的內容足以使你理解和應用簡單的公文寫作技巧。

思考的邏輯

本章介紹了如何深入細致地把握思維的細節,以保證你使用的語句真實、明確地呈現你希望表達的思想。本篇舉了許多案例,突出了迫使自己進行“冷靜思考”對明確闡述思想的重要性。

解決問題的邏輯

這節是此書的重點,對我們在接近工作上的問題有很多方法論上的指導意義。以及需要分析復雜問題、提出結論以作出決策的人。本篇介紹了如何在解決問題過程的不同階段,使用多種框架組織分析過程,使你的思路實際上進行了預先組織,從而可以更方便地應用金字塔原理。

演示的邏輯

主要介紹了如何在書面上、PPT上以及你的字里行間上如何讓呈現形式更加具體移動、比如寫文章時,你可以多用用多級標題,行首縮進,下劃線和數字編號的方法,突出顯示文章的整體結構表現金字塔結構中主要組合之間的過渡表現金字塔結構中主要思想組之間的過渡。

如何將金字塔原理運用到我們的產品運營工作中?

讀過這本書的人都知道,巴巴拉當時寫這本書,其實就是為了讓職場人能夠思維更加清晰地工作和交流。我們聽說過這樣一句話:“腹有詩書氣自華”,就是只有當我們積累了足夠多的知識,才具有表達的資本,所表達的觀點思想才具有深度和意義。所以當你了解了這些指導方法,你才能夠在運營時更加運用自如。

首先我列一個框架,就是關于要我去推廣這款產品的時候,我心里已經生成一個框架了,因為按照金字塔原理來說,就是先結果后過程,我心中必須要有這款產品的營銷方案。

如果這款產品已經成型了,首先要搞清自己的產品定位,根據給的提示,我大概知道這款產品是一個電商類的APP,而且是賣生活用品的。

其次如果我要實現產品的冷啟動,我就要找到我的目標用戶在哪里?因為只有知道目標用戶在哪里,你才能夠有針對性去投放廣告,挖掘潛在用戶。最重要的一點就是當你知道用戶在哪里?你才能夠”指哪里打哪里“,這就是策略。

后面我就要開始進行系列的產品運營,我把這個過程分為了前中后期,前期跟中期我主要是以內容運營、活動運營、和渠道推廣為主。

因為前期是產品“一窮二白”的時候,這時候在渠道優化上就顯得尤為重要,還有就是產品的內容呈現形式是怎樣的都需要規劃,這些都是用戶直接用不用你家產品的最直接理由。但是這是也可以做一些活動運營,但是不是主要的。

后期我們需要做的工作就是以活動運營和用戶運營作為主要的內容,在產品有一定量的時候,要把用戶運營作為重點了。在這個時候我們還要做商務的活動,線上和線下的都要去策劃和跟進。

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