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如何挑選合適的SEO人才?

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文章目錄
  1. 人才的挑選
  2. 人才的培訓
  3. 如何留住人才

新的一年到來,很多在校的學生開始走出校門,走向社會,開始新的征程讓他們充滿期待;很多seo公司此時就開始出手,到各大人才網進行招聘,一些剛創業的 seo小工作室,為了省錢,對于招聘實習生對于他們來說是一份難得可貴的資源,大多數學生對于seo毫無了解,如何去培養他們對于一個公司來說是非常重要 的。很多公司招聘了一批學生,但是沒有抓住他們的心,反而適得其反,白費心機教會他們卻一無所獲!下面來說說seo公司該如何囤積一批性價高的成員:

如何選擇SEO人才?

人才的挑選

每個公司都是需要面試這一關,但是通過的人未必就適合seo這個崗位,什么樣的人該留?什么樣的人該踢?這個必須需要鄭重考慮清楚再決定,有的人雖然在性 格上不給力,但是在工作上確是很突出;有的人工作沒什么效率,但是性格很好也很聽話,個人認為以長遠的角度來看,還是得應該踢掉前者,以防后患。其實對于 很多對seo不了解的人來說,關鍵是看我們應該如何去培養他,比如我們我們給他的任務安排是否能夠去執行,執行的效果先可以不說,畢竟有的人接受能力畢竟 強,而有的人接受能力相對比較差,這時候我們要的第一條件是態度,態度決定一切,面對seo專員性質的工作,不需要太多seo技術,態度端正,才能讓他們 給公司帶來更大的貢獻。

人才的培訓

熟話說的好,便宜沒好貨;好貨不便宜,其實對于seo人才上也基本是如此的,假如我們招的都是在校學生,那么我們就可以把他們當做實習生,開的工資也就相 對比別人低。對于新人的培養還得有一套方法,才能讓他們在短時間內開始上手一些seo任務。個人認為以資料形式展現的方式才是引領他們入門的“捷徑”,比 如什么是seo、如何去編輯文字、如何偽原創、如何發布外鏈、哪種外鏈是有效的哪種外鏈是無效的,這些都以資料的形式,圖文并茂傳給他們,然后再根據這些 去給他們講解,或許我們的講解讓他們頭大,但是完全沒關系,只要根據我們列出的流程去做就ok,會做這些就足矣了,并不需要給他們灌輸太多的seo知識。 因為壓力越大就越容易放棄,其實他們只需要接觸一段時間就會慢慢了解這些基本的概念。

如何留住人才

優質人才的流失對于一個公司來說是一大損失,為了盡量避免此事的發生,除了改善工資待遇外,還得讓他們看到seo這個行業的前景,時不時要給他們洗洗腦, 灌輸一些技術和理念,不管再忙都是不能忽略的;只在工資上下功夫,而忽視對員工的關心,一定不會有好的結果,這個作為領導是必須要明白的,別人愿意在你手 下做事一定有他的想法,隨著對工作的了解,看待的事物事物或許也會發生改變,因此時不時要與他們溝通,認真去發現他們的想法和需求,再以“雷鋒”的精神去 對待,到時候他們有想走的想法也會不好意思的!

以上三點就是個人對于seo人才這方面的一個想法,純屬個人的一些見解!主要是針對一些seo新人而寫的,總的來說新人看態度,老人看技術,技術高的,管 你每天發多少外鏈,干什么事,看的就是結果,能將關鍵詞優化上去才是真正的Number one!

來源:本文由思享SEO博客原創撰寫,歡迎分享本文,轉載請保留出處和鏈接!
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